机关民警沉下去，街面警灯亮起来。2016年10月以来，湖北省荆门市公安局推行“派驻制”，17%的机关民警打起背包离开办公室，来到基层所队一线工作。

“派驻制”是荆门公安机关推行警力供给侧改革的一大创举，局直单位机关民警轮流派驻街面综合警务站、城区分局派出所，实现公安工作重心下移、保障下倾、警力下沉，有力解决了基层警力不足、警力配备头重脚轻的难题。

打破壁垒释放警力

从办公室到基层所队，从“键盘侠”到街面巡逻，荆门市公安局拿出硬性规定打破坚冰：

——基层工作经历不满2年一律不得提拔重用；新招录民警一律充实到基层一线工作，机关民警公安基层工作经历不足2年的一律下基层锻炼。

——市局机关、局直单位全体民警轮流派驻，定期轮换。

——派驻民警数占所在单位民警人数的比例不低于17%。

——派驻工作期限为2年。确因工作需要也必须工作满1年，由市局党委研究安排轮换。

——派驻民警工作关系保留在原单位，业务工作与原岗位完全脱钩，党组织关系转至派驻单位，由派驻单位进行管理。

荆门市公安局党委还规定，对自愿报名派驻基层一线锻炼且成绩突出的机关民警，在市局竞争性干部选拔中予以加分，优先提拔任用；对属于警员职务序列的民警，在警员职务管理中，同等条件下优先晋升。

“警力下沉”动真格，打消了民警顾虑，打破了部门、警种界限，不光“小年轻”，很多基层经历不足的“老机关”纷纷写下志愿书，要求派驻到基层一线。很快，50名机关民警背起单警装备，下到街面警务站、派出所刑警队和社区，安心基层工作。

去掉17%警力，机关如何运转？荆门公安机关推行“大部制”改革，从治安实际和警务实战需要出发，因地制宜调整内设机构，对重复职能和事项采取合署办公、适当合并的方法进行整合，减少层级，提升效能，机关工作更加精干高效。

制度支撑，发挥警力效能

对派驻民警，荆门公安机关采取多项措施提升工作积极性，让他们充分发挥所学专长，结合基层实践做出成绩。

派驻单位对派驻民警实行绩效考核，采取“一案一奖”、“一事一奖”等措施进行奖励。派驻结束后，由用人单位根据派驻期间绩效考核情况出具考核意见，作为派驻民警职级晋升、警员职务套改、奖惩等依据。市局警务督察支队开展专项督察，将巡查考核结果及时反馈考评办，作为民警绩效考核依据。

“派出所案件多，程序复杂，以前人手真是捉襟见肘。市局派驻民警一下子把中队充实到15人，机关下来的同志素质高，工作能力强，进入情况快，来得真是及时。”推行半年，“派驻制”受到基层广泛欢迎，荆门市公安局龙泉派出所刑侦中队中队长余荆盛深有感触。

派驻民警上班工作第5天，海慧警务综合服务站抓获一名涉嫌贩毒嫌疑人，同时查获大量毒品、现金和10张房卡。嫌疑人只字不吐，手机还响个不停。派驻警务站的市公安局信息化办公室民警杨帆要来房卡，面对电脑开始操作，在一张白纸上快速地勾画着各种线条。10分钟后他说道：“这个轨迹图显示，嫌疑人最后开房的地方是某宾馆8711房间，应该是他当天的出发地。”在该房间，2名嫌疑人束手就擒，现场又查获麻果等毒品和作案工具。

（来源于：人民公安报 王昕 褚潭辉）